室內(nèi)兒童樂園行業(yè)始終被大家認(rèn)為是一個賺錢的行業(yè)，不管是經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園場所，還是兒童游樂設(shè)備的研發(fā)制造廠家，盈利都是必須的，但不能以追求利潤為首要考慮，而應(yīng)該學(xué)習(xí)投資風(fēng)險管理，提升風(fēng)險投資的意識。有很多的經(jīng)營者或投資者是第YI次接觸室內(nèi)兒童樂園行業(yè)的，對于這類經(jīng)營者或投資者來說，做好投資決策，特別是對投資進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險分析評估是非常重要的。因此，到底應(yīng)該怎樣才能有效降低和規(guī)避兒童樂園投資風(fēng)險?

一、認(rèn)清室內(nèi)兒童樂園的定位　

室內(nèi)兒童樂園投資人在開店之前都會例行公事地去考察同行或是競爭對手的場所。如果是帶著跟風(fēng)模仿的想法去考察同行場所的話，你將投資一個毫無特色的兒童樂園，但如果你是帶著這個兒童樂園還有什么沒有做的想法去考察的話，相信你將會投資一個別具特色的兒童樂園。考察往往也都是只能了解到別人兒童樂園的外表，但別人的兒童樂園的精髓是看不到的，比如兒童樂園的運(yùn)營數(shù)據(jù)、管理方式等。因此，投資者在投資室內(nèi)兒童樂園時，不能盲目的跟風(fēng)模仿照搬同行的兒童游樂設(shè)備，必須要懂得運(yùn)用良好的經(jīng)營手法和投資思維，才能做好投資及回報。

二、降低室內(nèi)兒童樂園投資支出

對于投資室內(nèi)兒童樂園的投資者來說，想要降低投資風(fēng)險，首先要做的就是減少投資支出，但并不是要“省”，而是合理地配置和利用，需要做好以下幾個方面的工作：

1、室內(nèi)兒童樂園的籌劃方面：　　

①選擇經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園場所需量力而行，不要讓場地租金給自己太大壓力。有很多的經(jīng)營投資者都會認(rèn)為一個兒童樂園只要堆滿了客人，就一定盈利可觀。其實(shí)場所人多，也并不一定有營業(yè)額，因為盈利來源于消費(fèi)，持續(xù)消費(fèi)，消費(fèi)多少，只有這樣才能產(chǎn)生營業(yè)額。而如果來的人里很多都只是在外圍觀看的看客比較多的話，那就是“有看頭，沒贏頭”，耗費(fèi)人力、物力、電力，ZUI后徒勞無功。

②室內(nèi)兒童樂園場地裝修方面要選擇符合自身定位的方案，大多數(shù)的兒童樂園的設(shè)計，都是掛著一塊塊模型拼湊起來的，失去了創(chuàng)意特色，所以設(shè)計這塊一定要結(jié)合自身的規(guī)劃，不能一味的純模仿周圍的同行?！　?/p>

③室內(nèi)兒童樂園里的兒童游樂設(shè)備的配置不可盲從，應(yīng)以“先選客戶、再選設(shè)備”的模式定位進(jìn)行優(yōu)化組合。

2、室內(nèi)兒童樂園的理念方面：

投資者不能以追求賺錢利潤為首要考慮，而是要以做好室內(nèi)兒童樂園投資項目為首要動機(jī)。雖然利潤是樂園的ZUI終目標(biāo)，但是經(jīng)營者不能完全只顧及經(jīng)濟(jì)效益，要意識到兒童樂園的社會效益。只有經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合，兒童樂園才能更好地發(fā)展下去。

3、室內(nèi)兒童樂園的營銷方面：　　

①不能盲目“免費(fèi)”，要選擇正確的營銷方式。

②不能完全抄襲，照搬照套同行或者同業(yè)的營銷方案。

③要想盡一切的辦法去留住顧客，如舉辦主題活動、優(yōu)惠促銷等形式?！　?/p>

④兒童樂園設(shè)備不能隨意調(diào)節(jié)變動幣價單價。

4、室內(nèi)兒童樂園的管理方面：

室內(nèi)兒童樂園的內(nèi)部要重視培訓(xùn)，志少要花三分之一以上的精力去做培訓(xùn)工作，打造一個的管理團(tuán)隊。一個的管理團(tuán)隊，提供的服務(wù)，必然為樂園加不少分，也能吸引顧客再次消費(fèi)。

如果在進(jìn)行投資之前不去考慮其風(fēng)險的話，那將會是一種很大的危機(jī)面臨挑戰(zhàn)。想要減少室內(nèi)兒童樂園投資的風(fēng)險就必須要考慮成本控制、定位清楚，特別是面臨當(dāng)前的社會形勢和市場競爭，潛在較多不穩(wěn)定的深層次的因素，在這種情況下，潛在風(fēng)險隨機(jī)增加，投資者更需要謹(jǐn)慎對待。